干活呢，总是异常杯具的，话说回来，中国这研究生确实悲催，863这玩意，你要知道，当一个项目成为863之后，它已经被研究烂了。个人对863的理解也就是这玩意，别人有，咱也得有的心态，虽然说这也并非不必要，可是依然悲催，干活提不起兴致来哎。
我们实验室应该也搞搞突破啊，现在分布式浪潮这么劲，好好搞一搞，还是很有前途的。
说回来，这也就是个项目和科研的冲突，项目有钱，程序其实还好，毕竟商业数据库又不给你开放源码，自己手里有点东西还好，论文写一些别人几百年前就搞过的东西有什么意思啊。
后来有点后悔跑到这个组，倒不是因为气氛什么的，说起来组内气氛还是很融洽的，而是实在是和想要做的事情有距离的缘故。做系统，OK，就算做别人有了的系统也OK，做出来比别人差劲，好吧，看看我们就这点人力，也认了。说到这里就已经没有底气了，目标导向还要写paper，创新怕是没有了。
牢骚说了一堆，概括起来其实就是，偶尔也别老做项目了，搞点研究好撒。这么多年感觉实在是没有看到这个组出过什么称得上骄傲的成果，内心多悲催啊。
说起来，我们对小老板一肚子怨气发泄也是没办法的，毕竟和大老板没什么好发泄的，既没好处也没有用。大家都生气，又有什么办法，他不也得听大老板的吗。也就讲讲什么“菊部地区有血”这种冷笑话罢了。
说起来收获也并不是没有，算起来对于数据库的底层也了解了不少，有时候觉得一个东西究竟是怎么回事，很神奇的，搞一搞清楚了到时候心里有底还好和别人白活呢，可是心情上却无法接受，但是也没有办法。
归根结底，总是跟着别人的走还是没什么意思的。腾讯默默的山寨，默默的超越，人家也有本事。在复制如此容易的今天，那些无法复制的东西才是核心竞争力。GNOME什么的，KDE什么的，功能上抄抄怎么样，没有什么不道德的，核心竞争力不是这个。决定采用什么，不采用什么，做还是不做，比一个小功能的影响力强多了。
千言万语汇成一句话，干你妹。
原来大家都很悲剧的说。人生就是个悲剧。
我觉得您们还算好了。研究至少还有许多着眼点。看看中医行业……电视上那乱七八糟养生节目我敢说有一半以上都是胡扯（这还是保守估计）。可是不胡扯咋办？中医四部经典千年前就写成了，到现在也只能说疗效是有，但仍旧没人搞明白他里面说的有什么科学依据；中药说明书上见到的最多的词就是“尚不明确”，给小白鼠灌药汤子，半数致死就没做出来过，这么重要的毒理指标都是空缺，还能研究什么长期服用的潜在危害？创新，怎么创新？这几年国家说要大力扶持，要我说，需要大力扶持的行业只有两种，一种是新兴得未成气候的，一种是老朽到血气既衰的，如日中天的行业根本无需扶持。现在的中医研究生论文写什么呢？我看到好多都是生拉硬拽找找中医和现代科学之间有什么联系，好让中医有点“现代理论基础”。想想就悲，悲上加悲……
唉……其实我不太喜欢腾讯的，太不老实，一个即时通捆绑一套东西（要不是这样他还未必抄得了别人），还经常弹窗强奸我的视线。可惜我周围LiveMessenger都没多少人用，得两个程序都挂着，要是QQ和Kopete等第三方软件能合作一下就好了。
说到那些被腾讯“超越”的公司。他们本来没什么钱，玩儿的就是个“想法”（甚至谈不上创意），一旦腾讯开始把资金和即时通的既有用户引入这个游戏，可以说整个游戏瞬间就失衡了。
所以关于那个“不可复制的东西”，说实在的的确很难讲有什么是不可复制的，毕竟如果只是软件层面，不涉及到工艺一类的很长期的积累过程。所以推陈出新特别重要。推特的创意着眼点很准，但也很容易被复制和模仿。至于推特究竟有什么真的不可复制的东西，除了它是第一家，拥有庞大的既有用户以外，我一时间还真的想不出来（当然扎克伯格目前并不打算靠它赚钱，可能也不会太在意）。相比之下Facebook倒是显得点子不少（特别是在界面布局上下的功夫），可以算得上是“一直被模仿，从未被超越”。
如果要说在软件层面真的有什么模仿不来的，那大概功夫就要深了。Gnome和KDE深层次的架构大概可以算，当然Qt和GTK也可以算。但在开源界，模仿相对之下还是容易的。
你说的 “实验室，数据库” 之类的，我感觉咱们在同一个实验室！不过可能不认识。
……屋子就4个，要是一个地方的话怎么可能不认识
是空间数据库吗？基于Ingress的，在地理所。如果是的话，那咱们就在一个实验室，不过应该不在一个办公室。
不是，嗯
我计算机系的